發(fā)布時間:2019-12-02 點擊2102次
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)會讓下屬覺得他亦師亦友?又是怎樣的個人魅力,讓跟他相處的人都覺得這個人親切隨和、談吐大方?
建筑設(shè)計出身的他是怎樣從設(shè)計師做到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的?在公司里,很多沒接觸過他的人或多或少都會聽到關(guān)于他的一些描述,或是他的為人,或是他的事跡,也會覺得他很神秘,(所以會產(chǎn)生一點點距離感)而這種神秘感會讓人更想去實際了解接觸他,那他是......
面對當(dāng)下人們的審美和設(shè)計需求越來越高的形勢、挑戰(zhàn),他說:“在我的概念里是覺得在困難挑戰(zhàn)面前,要臨危不亂,穩(wěn)扎穩(wěn)打的提高自身能力,積極地獲取生活中的設(shè)計元素、設(shè)計靈感,積累生活經(jīng)驗閱歷。
給自己安排一些時間多走出去,參觀展會、參加設(shè)計交流會、跟做純設(shè)計的和高端的人交流、參加設(shè)計比賽等,或者到不同的國家去感受不同風(fēng)土人情,去親身實踐、感受、學(xué)習(xí)。
當(dāng)設(shè)計方案和業(yè)主設(shè)計需求相悖的時候,他會先講下他自己的想法:“假如這個家是我的,我會怎樣做,因為業(yè)主畢竟不是專業(yè)的,我們以專業(yè)的角度全面分析問題,去跟他講利弊關(guān)系,為什么這樣去做,當(dāng)把問題很好的溝通之后就不會有后續(xù)的問題。”
設(shè)計師的專業(yè)能力和設(shè)計想法往往在方案中起決定性作用,也正是這種專業(yè)的魅力俘獲了客戶的芳心。
作為團(tuán)隊的管理者,他也有獨(dú)特的管理理念和與同事下屬相處方式,對他而言管理團(tuán)隊體制還有制度是根本,首先要有規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓;要融入,就是對下屬有情懷有感情的管理,雖然有制度,但是也有人情味??梢砸黄鹜ㄏ黄鹚?,有互動,情感上面的投入很重要。然后核心是要樹立一個共同的目標(biāo),要有信仰,擰成一股繩朝目標(biāo)前行。
他是一個良師益友,是用實際行動去踐行想法的人,或許正因為他的這些有貨和有趣,才讓不了解的人更加覺得神秘~